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【概要描述】6月4日至5日,水發水電有限公司黨委書記、董事長張健亮帶隊深入云南公司開展調研督導,通過專題黨課、座談交流、政策宣貫、公開接訪、實地核查等多種方式,全面督導基層黨建、主體責任落實、集團“2233”戰略落地及“強基礎”專項行動推進情況,精準查擺短板弱項、壓實基層工作責任、傾聽一線職工心聲,全力推動各項重點工作落地落細、見行見效。
【概要描述】6月4日至5日,水發水電有限公司黨委書記、董事長張健亮帶隊深入云南公司開展調研督導,通過專題黨課、座談交流、政策宣貫、公開接訪、實地核查等多種方式,全面督導基層黨建、主體責任落實、集團“2233”戰略落地及“強基礎”專項行動推進情況,精準查擺短板弱項、壓實基層工作責任、傾聽一線職工心聲,全力推動各項重點工作落地落細、見行見效。
近日,水發水電有限公司黨委書記、董事長張健亮帶隊深入云南公司開展調研督導,通過專題黨課、座談交流、政策宣貫、公開接訪、實地核查等多種方式,全面督導基層黨建、主體責任落實、集團“2233”戰略落地及“強基礎”專項行動推進情況,精準查擺短板弱項、壓實基層工作責任、傾聽一線職工心聲,全力推動各項重點工作落地落細、見行見效。

調研期間,張健亮講授樹立和踐行正確政績觀專題黨課。黨課緊密貼合基層電站運營實際,聚焦實干擔當、作風建設核心要求,教育引導黨員干部牢固樹立求真務實的實干導向,堅決糾治形式主義,要求全員立足崗位抓實安全生產、提質增效、基層治理等重點工作,以優良作風和扎實業績推動企業高質量發展。

張健亮現場聽取云南聯合支部學習教育、上半年黨建工作、全面從嚴治黨落實情況匯報,結合專題調研及“問診把脈”專項行動要求,精準梳理黨支部黨建薄弱環節和潛在風險隱患,點對點指出問題、明確整改方向。調研組要求黨支部壓緊壓實黨建主體責任,做實做細基礎黨建工作、嚴守紀律規矩底線,持續提升黨建工作標準化、規范化建設水平。

為精準落實集團戰略部署,調研組組織召開“2233”戰略及“強基礎”專項行動宣貫調研座談會,全面傳達集團會議精神,詳細核查專項行動落地成效。會議強調,要錨定集團戰略發展目標,聚焦基層管理短板,常態化開展自查自糾、固本強基,全面提升電站安全管理、現場運維、隊伍建設和規范化治理能力。

本次調研堅持以人為本,同步開展公開接訪、個別訪談、意見征詢和職工滿意度調查工作,廣泛收集生產管理、崗位保障、后勤服務、隊伍建設等方面的意見建議,分類建立問題臺賬、細化整改措施,切實解決基層難題、回應職工關切,凝聚全員干事創業合力。
此次調研實現了思想認識再深化、責任再壓實、基層再提質。下一步,云南聯合黨支部將對照調研反饋問題,狠抓整改落實、深化成果轉化,堅守正確政績觀,夯實發展根基,全力保障安全生產穩定、經營質效提升,推動集團和公司各項戰略部署落地生根。
水發水電辦公室(黨委辦公室)、組織人事部負責人陪同調研。(供稿人:付文艷)
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