近日，水發集團工程建設部部長付海華帶隊到水發水電開展專項調研。

調研期間，工作組先后深入杉樹坪、海子凼、南門關三座水電站開展實地走訪，現場查看各電站機電設備運行狀態、日常運營管理等基本情況，與電站現場管理人員開展溝通交流，詳細了解項目運營各項工作落實情況。

隨后，調研工作組在南門關水電站會議室召開工作座談會，聽取水發水電工程建設工作專項匯報，重點了解停建項目推進難點、在運營電站竣工驗收等相關工作進展情況。

付海華指出，電站一線是安全生產的核心陣地，要始終繃緊安全運營這根弦，緊盯設備運維細節，做實做細汛期各項防范應對準備，及時梳理解決一線運行中出現的問題，保障電站持續穩定運行。

付海華強調，一是要嚴格落實集團“2233”戰略部署，梳理停建項目推進思路，細化工作步驟、明確推進舉措；同時緊盯年度目標任務，加快推進運營電站竣工驗收各項工作，確保按期完成既定指標。二是要主動攻堅克難，統籌資源、細化方案，有序推動境外拉蘇瓦項目復工復產，有效盤活存量資產，釋放項目發展活力。

下一步，水發水電將以此次調研為契機，全面落實調研工作要求，按照集團“2233”戰略部署，逐條整改落實調研反饋意見。持續抓實工程項目提質升級、運營電站現場規范化管理等常態化工作，健全完善工程項目全周期管控體系，筑牢安全生產運營底線，保障各電站平穩高效運行，切實推動集團各項戰略部署在基層項目落地落實、見行見效。

水發水電副總經理韓清華及相關部室負責人陪同調研。（供稿：牛俊杰、鄧倩）